飛力達一直積極倡導社會責任與可持續(xù)發(fā)展，充分認識到做好內控工作對提高企業(yè)經(jīng)營效率與效果，實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要性，積極營造健康良好的內部控制環(huán)境，持續(xù)改進公司風險管控體系的建設工作。

為更好發(fā)揮內部控制在經(jīng)營管理決策中的作用，促進公司穩(wěn)健發(fā)展，2021年5月21日，特邀中國企業(yè)財務管理協(xié)會風控專家委員會主任張孝昆老師，為飛力達全體高層管理人員開展了《集團公司&上市公司企業(yè)風險管理與內部控制建設》的專題培訓。

張孝昆老師詳細介紹了上市公司內部控制規(guī)范體系構建的思路，公司治理層、經(jīng)營管理層以及基層員工在企業(yè)內控建設中的主要職責。同時，結合近期上市公司案例，概括了上市公司治理中存在的問題，包括經(jīng)營風險、信息披露、公司治理、信息化發(fā)展和業(yè)財融合等內容，有針對性地提出了解決思路和建議。

此次培訓，對公司進一步建立健全內控體系、提高風險管控水平具有實踐指導意義，是飛力達在內控管理方面向專業(yè)化、系統(tǒng)化方面進一步提升的重要舉措，普遍提高了飛力達管理層對內控工作的重視程度。不斷加強的內控工作將為飛力達業(yè)績的增長保駕護航、為實現(xiàn)飛力達戰(zhàn)略目標提供強有力的保障。